Reporte de Lectura: Una Teoría Dinámica de Creación de Conocimiento Organizacional por Ikujiro Nonaka (Parte I)

 
Ikujiro Nonaka
Ikujiro Nonaka
  1. Introducción

De acuerdo a Drucker (1968), citado por Nonaka en su artículo, en ésta época estamos viviendo una transformación gradual de la sociedad a una sociedad de conocimiento.

Nonaka nos expone que la importancia del conocimiento en la sociedad actual exige un cambio en nuestro pensamiento con respecto a la innovación técnica, innovación de productos, innovación estratégica o innovación organizacional. El autor se enfoca en algunos preguntas sobre como las organizaciones procesan el conocimiento y como generan nuevo conocimiento.

También nos dice que cualquier organización que se enfrenta dinámicamente a un ambiente cambiante debe no sólo procesar información eficientemente sino también crear información y conocimiento.

Nos menciona que la innovación puede ser entendida como el proceso en el que la organización crea y define problemas y después desarrolla activamente nuevo conocimiento para resolverlo.

BIBLIOGRAFÍA

Nonaka, I. (1994). A dynamic theory of organizational knowledge creation.Organization science, 5(1), 14-37.

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